我与中国打交道的长期工作,需要支持和奉献,这是决心在中国扎根的任何人所需要的。 - 骆家辉,美国驻中国大使

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David Woodward 196x99 美国文化交流协会:帮助人们沟通世界

“随着越来越多的中国学生和教师团队来A.C.E.语言中心学习和进行定制培训,A.C.E.计划 通过与中国教育部门的合作稳步发展与中国的联系。” -大卫•伍德沃德,文化交流协会*(A.C.E.)总裁兼首席执行官 大卫•伍德沃德是文化交流协会(A.C.E.)的总裁兼首席执行官。他拥有33年专业国际领域工作的经验,包括23年在国际商务管理、咨询、教育交流项目和全球客户服务等领域担任高级管理人员的经历。他于1980年加入A.C.E.,并于1998年成为总裁兼首席执行官。 伍德沃德先生领导了A.C.E. 在各种创业和教育项目的发展,涵盖了美国和世界各地的小型企业、大学、公司和政府机构。 伍德沃德出生于伊朗德黑兰,在伊朗南部度过了他的青年时代。在华盛顿大学就读期间,他曾获得国际资源机构在近东语言与文明领域的奖学金,他还曾在科威特大学教授英语。 伍德沃德能说流利的阿拉伯语、波斯语和法语,并曾从事希伯来文和希腊文研究。他是美国商务部华盛顿州区域出口委员会成员、西雅图扶轮社成员、大西雅图贸易发展联盟顾问委员会成员、西雅图大学阿尔伯斯经济及工商管理学院全球商业顾问委员会成员、国际教育工作者协会中东小组成员,以及Taproot剧院顾问委员会成员。 *以美国文化交流(American Cultural Exchange)的名称开展活动,这是一个成立于1973年的501c3非盈利组织。 文化交流协会(A.C.E.)的主要工作是什么? 自1973年以来,A.C.E.一直致力于帮助个人和组织在世界各地不同语言和文化环境之间建立新的联系和人际网络。 A.C.E.的核心策略涉及语言和跨文化教育,包括: 强化ESL英语课程在大学校园里的运作 在当地学校针对学生的世界语言与文化大使课程 跨文化课程 学术和职业准备服务 为海外团体量身定制的培训计划 国外高中课程 会议管理 教育活动 咨询服务 您是怎样对国际教育感兴趣的? 我从小就对文化、语言等领域感兴趣。我的父母是美国人,我在伊朗出生,在那里生活到11岁,并接触到四种语言。因此,将国际教育作为我的职业是一个自然的选择。 我一边教授ESL英语课程,一边学习近东语言和文明,我为这种不断变化、国际化的工作而着迷。我非常幸运能在职业生涯早期加入A.C.E. 并和它一起成长。我十分惊讶我已经在A.C.E.工作超过30年。 您认为A.C.E. 在发展与中国的关系方面有什么机会? 虽然我没有正规学习过东亚语言和文化,但我所接触到的关于东亚的一切教会我, 东亚和中东之间有很多有趣的共同点,特别是在波斯语、文化和思维方式。毕竟,中国和波斯帝国做了1000年的领域,并有一直不断的贸易和交流。 个人而言,我很喜欢与中国人共事,我曾多次访问中国,并学习了一些中文短语。 随着越来越多的中国学生和教师团队来A.C.E.语言中心学习和进行定制培训,A.C.E.计划 通过与中国教育部门的合作稳步发展与中国的联系。我们最终希望将学生送到中国进行语言文化的学习。另外,我们希望能发挥作用促进两国在教育机构、政府机构和企业之间的关系,就像我们在世界各地所做的那样。 A.C.E.有哪些令人兴奋的教育交流项目? 我们正和蒙大拿州立大学合作,支持蒙大拿州和广西省成为姐妹州的倡议。我们希望通过教育交流促进两地发展更为广泛的关系。 自2005年以来,我们一直促进韩国教师在华盛顿州的英语培训,在此期间我们已培训了250名教师。在韩国,我们的主要合作伙伴是江原道(Gangwan Province)国际语言学院。 此外,自2011年秋季起,我们代表日本英语鉴定协会(STEP Eiken),在洛杉矶办公室为3000名日本外籍人士提供Eiken英语测试。这是日本全国性的英语等级考试,每年有二百万日本学生参与。 您认为美国企业在投资多元文化培训和教育方面有什么的变化吗? 美国机构在历史上有一种低估真正文化和语言的倾向,影响了它们自己的发展。最近几年中,我们看到不少大公司、小公司已经开始转变,更多地投资于如何在多元文化环境中开展业务的培训和教育。这无疑会有助于使美国企业更加具有全球竞争力。 您对那些希望取得成功的机构有何建议吗? 他们必须考虑非常长期的合作关系。在东亚地区不宜急功近利,而要尊重东亚各国关系以及对外关系的复杂性和深度。 我们看重那些能向我们引荐合适的人、机构和机会的专家。我们也尊重任何项目,即便是看似很小、微不足道或还在初级阶段的项目。一旦我们让合作者看到了诚意和承诺,很多机会将随之而来。

19 二月 2013 | 教育家 > 产业 > 专业服务 > 成功案例 > 亮点人物 | No Comments read more
Scope 5 logo Scope 5领导第二代可持续发展数据管理软件的变革

我们帮助企业更有效率地使用能源,让可持续发展项目对企业更有价值。 -Yoram Bernet, Scope 5 首席执行官 Scope 5公司高管团队在产品管理、工程、市场营销、业务发展和商业运营等众多领域有丰富的经验,他们曾就职于微软、英特尔、迪斯尼和贝尔实验室,以及30多个初始阶段科技创业公司。高管团队中有:首席执行官、联合创始人Yoram Bernet,负责收益与合作的副总裁、联合创始人John Daly,董事会成员/顾问David Billstrom。 Scope 5的产品特点是什么? Scope 5帮助企业寻求基于网络、易于使用、且适于企业发展需要的解决方案。由于我们的软件、支持服务和定价模式的灵活性,我们的客户既有政府机关也有跨国公司。 我们的可持续发展数据管理软件是一个可靠且适应性强的平台,让企业能充分利用商业数据指标,改善成本、收益和风险管理。 具体而言,我们的软件做到了两点: • 首先,它提高了企业捕捉、透明管理及报告可持续发展数据的能力。 • 其次,它支持不同类别的效率方案,包括能源、水、废品、燃料,及员工航空飞行、志愿服务时间、员工通勤等。 我们的软件帮助企业通过有效的数据报告来节约成本,证明他们在可持续发展上的努力确有成效。 可持续发展是一个国际性的大话题。 确实如此。企业不只被要求展示其可持续发展相关的指标,还必须开始跟踪和管理他们的供应链/供应商(例如在中国的工厂)。 我们的一大挑战是,“可持续发展”是一个国际通用的词语,可是即使在美国,这个词在不同的情况下,对不同的人意义不同。(点击此处了解西方国家寻求与中国供应链伙伴更有效合作的案例。) 您能给我们举几个国际范围的“可持续发展”报告的案例吗? 当然可以。这里有三个例子: 1. 碳信息披露项目:超过3000家世界最大的公司开始报告其温室气体排放(主要是来自投资者的压力,以及这些公司的主要客户希望他们报告、显示温室气体排放进度)。 2. 全球报告倡议 (Global Reporting Initiative, GRI):数以千计世界最大的公司都将GRI协议用于他们的可持续发展报告,其中许多公司创建了年度GRI报告,内容涵盖了环境和社会等广泛的话题,包括他们的“供应链成员”(如在中国的工厂)。 3. 英国近日宣布,英国所有公开上市的公司必须每年报告其温室气体排放量。 请解释“第一代”(Wave 1)和“第二代”(Wave 2)可持续发展数据管理软件之间的区别? Scope 5公司领导着第二代可持续数据管理软件的发展,该软件适用于大中小型企业。 “第一代”可持续发展数据管理软件很复杂很昂贵。(点击此处查看我们关于此话题的博客) 很少有“第二代”软件像Scope 5一样。我们比电子表格(Spreadsheets)更好,同时比现有的大多数工具价格更低、更易使用。 我们早期的客户包括跨国公司世界500强企业、贝尔优市,以及其他需要数据管理的机构。 什么是Scope 5的成功战略? 我们对环境保护做出承诺,对企业如何更好地经营业务有敏锐的触角。我们帮助企业更有效率地使用能源,让其他可持续发展项目对企业更有价值。这是我们的原则也是我们的目标,是驱使我们前进的动力。 在华盛顿州设立公司如何有利于你们的业务? 华盛顿州有许多不同类型的企业和技术创新,涵盖无线技术、软件、可再生能源、航空航天、生物技术、医疗技术和全球健康等领域,改变着人们的生活和工作。 对于这些行业里的每个企业,提高能源效率以及减少运营费用都非常重要。许多公司明白,他们的效率以及可持续发展的努力将成为他们重要的竞争优势。 您看到您的公司在中国或亚洲其他地区有发展机会吗? 目前我们的重点是支持美国客户,包括在美国境外有设施的美国企业。随着这些企业的成长,他们需要我们的软件为不断扩大的企业规模以及日益复杂的企业业务提供支持,并跟踪新的商业机会。 这些企业中,许多是全球领军者,或正努力成为领军者。这意味着我们公司及其他像我们一样的公司将有无限的发展机会。这也是贝尔优-西雅图地区成为令人兴奋的创立和发展新公司的地方。

14 二月 2013 | 企业介绍 > 信息技术 > 成功案例 | No Comments read more
Tay Yoshitani 196 西雅图港首席执行官Tay Yoshitani讲述西雅图港在华盛顿州经济中的领导作用

“西雅图港为西雅图-贝尔优乃至整个华盛顿州创造了20万的就业机会,发放了70亿美元的工资。” -Tay Yoshitani, 西雅图港首席执行官 2007年3月,Tay Yoshitani加入西雅图港成为首席执行官。他负责执行港口管理委员会制定的政策,领导港口的运营机构,包括全国第六大货柜港、西雅图-塔科马国际机场,该机场2011年客流量超过3280万人次。 2004年至2007年,Yoshitani先生担任海滨雇主协会高级顾问,提供关于港口安全和环境问题的专业知识。2001年至2004年,他曾担任奥克兰港执行董事,领导了海港和机场的大规模扩张,监督环境许可和规划,确保机场扩展采用“绿色建筑”技术。1998年至2001年,他曾担任奥克兰港副执行主任。1995年至1998年,他在马里兰港口管理局担任执行主任。1989年至1995年,他在洛杉矶港担任副执行主任职务,负责美国西海岸最大的干散货出口码头的创建。 Yoshitani先生是一名美军老兵,从美国西点军校获得理学学士学位,在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。他是美国国家亚太经合组织中心董事会成员,也是西雅图公民与贸易相关组织的董事会成员。 西雅图港的主要业务是什么? 西雅图港成立于1911年,经营空中和海上运输相关业务。西雅图港拥有并经营着西雅图 – 塔科马国际机场、四个集装箱码头、两个邮轮码头、四个公共游艇码头、一个粮食码头,还管理一些房地产资产。 为了加强西雅图港的发展,在我的领导下,西雅图港在西雅图-塔科马国际机场开辟了一条新跑道,在史密斯湾邮轮码头新建邮轮设施,并重建30号码头作为集装箱码头。作为一项战略决策,我们新成立了房地产部,以便更好地管理机构的房地产资产,并成立资金发展部将港口的许多资金发展项目统一到该部门,负责监督所有的建设和采购。我们还成功实施了空气质量倡议,投资了环境整治项目,并进行了几个规模很大的节能和回收项目。 东海岸最近的飓风灾害有没有让您思考西雅图港的作用和它的脆弱? 很多人不能很好理解 “货源”在全球经济中的作用。人们只有在感受到它的影响时才想到货源问题。比如日本福岛危机发生时,我们深刻感受到货源(短缺)的影响。又如飓风桑迪对纽约港、新泽西港及其他该地区港口的影响也非常大。 当一个主要物流枢纽的业务中断,全球其他枢纽要担负起责任,保证人员和货物的顺畅流动。这是一个挑战,我们已做好准备应对危机到来。港口、运营商和其他相关公司会共同参与损失评估并进行调整,激活冗余的系统,重新进行线路规划。 您是否想过西雅图港有哪些需要改善? 西雅图港的配置是最先进的。比如,我们的起重机是世界上最好的,由中国上海的振华港机制造。我们所做的一切都采用最新技术。新技术让物流链中的所有参与者能很好的交流,在需要的地方整合或配置信息,为客户提供第一流的飞行服务,当货船停在港口时提供高效的装载和调整服务。 高科技为我们提供了建立规则和协议的工具,形成了一个真正的全球网络系统。我们的软件操作系统由微软提供,美国装卸服务公司(SSA)等则提供了程序。 全球网络和科技是复杂的,有许多变量要考虑。寻找更新更好的方式应对未知的突发事件是一种挑战。 更重要的是,我们的目标是在灾难或紧急事件发生时挽救生命。保护人的生命比保护资产或恢复更重要。 您是怎么进入这个行业的? 我年轻时并没有想过会进入港口业。进入该行业前,我正在洛杉矶的一家商业房产公司为洛杉矶港工作。那时我的理解是,管理港口和管理房地产业务很像。我们设计、建造、营销和管理的房地产包括码头、停车场、租借地等等。 您会如何描述您的领导风格? 我鼓励我的员工思考商业的本质,思考我们能为客户提供何种价值。我面临的挑战是如何平衡各种利益冲突, 更好地发展业务和区域经济。我努力将合适的人放在合适的岗位。有了正确的规则和程序,企业可以信任我们的决策过程和分配制度。 这也是西雅图港建立社会责任办公室的原因。该办公室旨在确保小企业、少数族裔企业和妇女拥有的企业有公平的机会为港口工作。这是我作为西雅图港首席执行官的一项关键成就。 您会如何向中国人描述西雅图港的领导力,或是西雅图港在华盛顿州经济中所起到的重要作用? 西雅图港是普吉特湾地区和整个华盛顿州的经济引擎。我们在北美各港口中独一无二,因为我们有很多业务线,包括海港、机场、游轮业务、北太平洋捕捞船队、粮食码头。很少有港口像西雅图港一样能处理这么多不同类型的与国际贸易相关的业务。 我们也是离中国最近的主要美国港口。中远集团、中国海运和韩进海运(韩国)都在使用西雅图港。达美航空和海南航空运营直飞中国的航班。我们希望在未来五年有更多运营商增加更多到中国的航班。我们与中国的业务关系日益增强。两年前,中国超越日本成为我们最大的贸易伙伴,目前53%的集装箱运输与中国有关。 我们的发展与中国的发展息息相关。我们需要中美双方强劲的经济发展来保持各自国家的就业稳定和经济繁荣。我们寻求很多方式来加强这种彼此联系。比如,西雅图港和贝尔优市在2008年与大连市签订贸易合作协议。 西雅图港为西雅图-贝尔优乃至整个华盛顿州创造了20万的就业机会,发放了70亿美元的工资。 什么是发展西雅图港的重点? 未来25年,西雅图港的“世纪议程”希望通过经济增长新增10万个就业岗位,并成为国家最环保节能的港口。我们希望把我们的区域建设成世界一流的物流枢纽。 为了实现这些目标,我们需要完成几件事: • 港口年集装箱吞吐量增长到超过350万个标准货柜(TEUs)(1个TEU代表1个长20英尺的集装箱货运量) • 推进本地区成为领先的旅游目的地和国际旅游的商业门户 • 促进小企业成长和生产力发展。 • 满足所有增加的能源需求,通过保护和可再生能源,降低空气污染和碳排放量。 成长面临着竞争,这意味着我们要建设好基础设施来更好地运输货物。西雅图港为大船的到来做好了准备,我们的一个码头,SSA 18号码头有三架超级后巴拿马型(Super Post Panamax )起重机,能处理未来10年上线的新一类集装箱船。 同时,我们也密切关注其他西海岸和北美港口的动态。我们需要通过不断了解他们的能力和增长计划,来了解我们自己在全球体系中的角色,并站在最有竞争力的位置。比如,了解到墨西哥港和加拿大港希望在北美贸易增长中增加自己的市场份额对我们来说就很重要。 西海岸港口也面临着来自其他美国港口的挑战。比如东海岸港口的增长速度超过了美国港口发展的整体速度。2015年巴拿马运河扩建完成,将会提高远洋货轮在亚洲-东海岸航线部署更大型船的能力。东海岸港口会和西海岸港口争夺驶往美国中西部和东部的货轮。 您会如何向别人描述西雅图-贝尔优地区的优势? 这里有优美的自然风光,和国际多样性的文化。企业和政府通力合作,投资教育、交通基础设施、新技术、贸易和商业发展。对于西雅图港来说,我们的“世纪议程”显示,我们希望成为这些伙伴关系中牵头的投资者。 我们有巨大的资源和技术人才,以及对这一地区的承诺。我们丰富的资源比如国际多样性,让一切成为可能。 更多信息 …

28 一月 2013 | 国际贸易领导者 > 成功案例 > 亮点人物 | No Comments read more
YingLi1 Concurix公司首席科学家兼联合创始人

关于数据挖掘,贝尔优-西雅图地区有很多的经验和丰富的资源…而中国市场还没有达到我们这里有的成熟水平…我想在这方面帮助中国。 – 李颖博士 李颖博士是Concurix公司的首席科学家兼联合创始人。在创立Concurix之前,李博士任职于微软,担任合伙人级别的工程经理,与adCenter和微软研究院密切合作,共同开发公司的产品和业务。她帮助建立了数据挖掘服务,并在数据挖掘领域拥有超过14年的经验。 李博士最近荣获2012年年度ACM SIGKKD(知识发现和数据挖掘的特别兴趣小组)服务奖。这个奖项只授予那些在研究界指导团队,协助创立和推动技术进步上有显著贡献的个人。每年颁发一次的创新和服务两个奖项被认为是该领域的顶级国际奖项。 您为什么会选择在1998年搬到贝尔优来? 我当时拿到了在洛杉矶和Bellevue地区的工作机会。之所以会选择Bellevue,是因为喜欢它的自然环境和友好的文化氛围。我一直喜欢都市生活而Bellevue有国际化都市的感觉但并不喧乱。 您目前是Concurix公司的首席科学家兼联合创始人。能否请您告诉我们您至今的职业生涯旅程和您的一些工作成果呢? 我一直认为自己是个应用科学家。当我拿到博士学位后,我先在加拿大的一个政府产业研究中心担任研究员,做应用研究工作。 然后我加入了微软担任项目管理经理。通过和微软研究院的密切合作,我的第一个想法是要将数据挖掘服务做成产品,而不是像通常的项目经理一样直接和开发团队合作一个软件功能。 在与微软研究院的工作中,我们将重点放在应用研究上,并不是基于好奇心来做研究,而是对产品的开发有明确的目标。我们对产品的贡献是用先进的算法来解决疑难问题。因此,开发人员通过编写程序代码来解决一个问题,而我贡献的则是算法,实验和数据处理。通过这样的合作,我们一起解决产品问题。 您曾在微软工作多年,并非常成功。为什么你感兴趣创立Concurix呢? 通常大家都认为要真正建立一个知识体系需要三到五年时间。在微软的十四年,我主管了三个大的项目来为公司引进新的东西。 但经过这三个周期后,我开始思考如何在新的领域中和在新的执行方法上创新,因此,我希望创业。 创业的环境和Microsoft的环境有很大的不同。虽然有一些共同的精神比如要打破常规的思维和流程等等,但在微软这样大型的公司中,常常不能真正执行。 相反在创业环境中你拥有自由去超越常规但你需要担当由此带来的后果。这是我离开微软的一个重要原因。我想突破自己,重新挑战自己。 其实我创业的最大原因还是创业内容的本身,我想看看我们如何通过利用数据挖掘来改进计算机的系统操作功能。 作为一个刚刚起步的公司,Concurix希望提供什么? 回顾这三十年计算机的发展,操作系统的改进是一个相对缓慢的过程。但在这段时间里,硬件设备却有着巨大的进步。越来越多的计算机采用多核CPU来提供强大的计算能力。我在Concurix工作的第二天就自己组装了一台有64核处理器的电脑。 虽然硬件所提供的计算能力迅速增长,但现有的计算机操作系统却无法充分利用。我们看到这个差距带来的机会并预测计算机会继续朝这一方向发展,人们将生产更多核的计算机。 研究和实验表明,当采用多核CPU,传统的操作系统的能力将持平或减弱。尤其是当处理器超过16核时,计算机会因为操作系统把时间更多花在管理多核上而导致性能降低。 我们希望去重新审视所有的操作系统设计,并确定哪一种可以最大限度地发挥这种潜在的计算能力。我们希望能够为业界提供10倍的性能提升。用同样的成本,比起传统的操作系统,你能从我们提供的系统中获得10倍于现在的计算性能。   你喜欢在Concurix工作吗?你有没有注意到在刚起步公司和大公司工作的区别呢? 我们在2012年5月刚刚起步,所以仍然在初步发展阶段。我在这里做各种类型的工作。我自己写程序代码,分析统计数据,并进行计算。同时我也煮咖啡和接听电话。 在刚起步的小公司工作,总是有优点也有缺点。大公司组织明确,资源众多,能提供很多的方便。而作为小公司,我们则必须凡事精打细算。尽管如此,我仍然喜欢小公司的自由,因为决策周期短得多,所以很容易消除各种约束。 你认为Concurix在中国或其他亚洲市场有什么样的机会呢?是否有你希望启动的项目可以促进这些机会? 我们希望Concurix的发展是全球性的。中国在计算中心领域有巨大的增长,所以我们能看到在中国发展的潜力。我们正在和中国公司建立合作伙伴关系,并寻找潜在的客户。 关于数据挖掘,贝尔优-西雅图地区有很多的经验和丰富的资源。过去的二十年间很多本地区的公司和人员都一直在做大数据相关的工作。数据驱动的决策在本地区比在中国增长更快。在某种意义上,我们可以说,中国市场还没有达到我们这里有的成熟水平。作为早期在这个领域的参与者并基于我14年的经验,我想帮助中国。 当我在为微软adCenter工作时,微软研究院在北京成立了一个团队。我和我的老板以及沈向洋博士创建了adCenter实验室。我们的工作是解决adCenter的算法问题。我们充分利用了北京微软研究院的专业知识和团队的开发力量来协助问题的解决。 我亲自带领这个团队,并培训中国的员工。虽然这不是一个巨大规模的项目,但我们一起成功工作了近8年。这是真实的经验。通过提供这种专门的培训,利用Bellevue的丰富资源,我想我们可以找到一些方法来帮助并促进数据挖掘技术在中国的发展。 你刚才提到Bellevue和大西雅图地区是一个很好的环境。你是怎样看待这里的创业气氛? 贝尔优有良好的文化传统和创业环境。这是一个有巨大潜力的地区。在过去30年里,它的发展受益于波音,微软和华盛顿大学等机构的存在。 一个好的环境能够鼓励员工勇于接受挑战,解决行业中存在的疑难问题。而对创业的兴趣和渴望往往源于想对本地区以及本行业产生持久影响的渴望。 问:我们怎样才能联系您呢? 您可以用 info@concurix.com电子邮箱联系我们,或是通过电话425.576.0300。您也可以访问我们设在244 Market St, Kirkland WA 98033的总部。

21 一月 2013 | 数据挖掘 > 新兴技术 > 产业 > 成功案例 | One Comment read more

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